Skip to content

Menu

Copyright Un pecheur dans le desert 2022 | Theme by ThemeinProgress | Proudly powered by WordPress

Un pecheur dans le desertBlogue de la vie

Cum de a crește productivitatea la locul de muncă

octombrie 25, 2021Articles Standard

dacă aveți o forță de muncă fericită, productivitatea lor va crește, iar acest lucru vă va ajuta afacerea să crească. Indiferent dacă începeți doar compania dvs. sau sunteți în industrie de câțiva ani, poate fi dificil să știți ce să faceți pentru a vă face angajații fericiți. Uneori, este nevoie doar de câteva mici modificări pentru a face diferența.

cu toate acestea, vor exista și momente speciale în care este necesară o revizuire completă a procedurilor și a practicilor de lucru. Dacă doriți să îmbunătățiți eficiența în afacerea dvs. și să profitați la maximum de angajații dvs., citiți mai departe pentru a descoperi câteva sfaturi utile.

  • lucrați eficient
  • atribuții Delegate
  • furnizați instrumentele și echipamentele potrivite
  • eliminați distragerile
  • mediul de lucru
  • recenzii periodice
  • oferă oportunități de formare
  • reduceți stresul

lucrați eficient

pentru a găsi modalități de creștere a productivității la locul de muncă, trebuie mai întâi să vă uitați la modul în care afacerea dvs. funcționează în prezent. De asemenea, este vital să fii deschis la schimbarea modului în care lucrezi. Discutați cu personalul dvs. și întrebați dacă există modalități prin care le puteți îmbunătăți performanța sau dacă prioritățile trebuie înlocuite.

atribuții Delegate

creșterea responsabilității pentru angajații dvs. este o modalitate bună de a îmbunătăți moralul și satisfacția la locul de muncă. Există un element de risc implicat în delegarea diferitelor sarcini, dar dacă oferiți angajaților dvs. oportunități de a-și îmbunătăți abilitățile și experiența, acesta va aduce beneficii companiei dvs., precum și angajaților dvs.

Citește și: Modul în care Multitasking-ul dăunează productivității echipei și ce puteți face în acest sens

furnizați instrumentele și echipamentele potrivite

angajații dvs. nu își vor putea îndeplini sarcinile în mod eficient fără instrumentele și echipamentele potrivite. Cât timp ar putea fi pierdut, de exemplu, folosind o imprimantă prea lentă? Există procese în afacerea dvs. care ar putea fi automatizate, cum ar fi salarizarea și informațiile despre resurse umane? Software-ul HR în timp real al TriNet oferă HR cu servicii complete într-o singură platformă, de exemplu.

eliminați distragerile

telefoanele Mobile și accesul ușor la social media pot fi mari pierderi de timp. Nu este întotdeauna practic să introduci o interdicție a telefonului mobil. Cu toate acestea, puteți trece peste această problemă încurajând personalul să-și oprească telefoanele mobile și permițându-le timp să verifice mesajele. De asemenea, înseamnă că vor fi mai concentrați asupra locului de muncă în mână, iar timpul petrecut la locul de muncă va fi mai productiv.

mediul de lucru

dacă angajații dvs. sunt prea calzi sau prea reci, le va fi imposibil să se concentreze. Își vor petrece mult timp căutând ceva cald de purtat sau un ventilator electric pentru a răci aerul. Temperatura optimă de lucru pentru un birou este între 68 și 70 de grade F. mențineți acest lucru temperat, asigurându-vă că sistemele de încălzire și răcire funcționează corect și sunt întreținute în mod regulat.

Citește și: cum să încadrați hidratarea în strategia dvs. de Wellness la locul de muncă

recenzii periodice

cum vă încurajați angajații să rămână pe drumul cel bun? Îi lăudați fiecare când lucrează bine? Luați în considerare introducerea unui sistem de revizuire a performanței în afacerea dvs. și încurajați angajații să lucreze pentru atingerea unor obiective specifice. Asigurați-vă că obiectivele sunt realizabile și oferiți sprijin pentru a vă asigura că le ating. Nu vă fie frică să inspirați, să motivați și să recompensați. Oferiți critici constructive și oferiți stimulente personale atunci când un loc de muncă este bine făcut. O parte a procesului de revizuire poate include o oportunitate pentru angajații dvs. de a oferi sugestii pentru modul în care ziua lor de lucru poate fi îmbunătățită.

oferă oportunități de formare

formarea este o parte crucială a creșterii productivității. S-a constatat că formarea este benefică atât pentru angajatori, cât și pentru angajați. Oferirea de oportunități pentru progresul afacerii dvs. vă va ajuta să vă mențineți forța de muncă angajată și să le faceți munca mai interesantă.

reduceți stresul

stresul este contraproductiv la locul de muncă, deci trebuie să faceți tot ce puteți pentru a vă asigura că este redus cât mai mult posibil. Încurajați-vă forța de muncă să vorbească despre orice problemă și ajutați-i să găsească o soluție.

există multe moduri diferite în care vă puteți îmbunătăți productivitatea și performanța afacerii. Încercați unele dintre cele menționate mai sus și asigurați-vă că vă măsurați succesul.

foto: www..com

Write a Reply or Comment Anulează răspunsul

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Articole recente

  • cum se creează o prezentare de diapozitive foto și Video cu ProShow Web
  • Innocent heart murmur la copii
  • Scrisoare de mustrare
  • cunoștințe implicite-ce e asta oricum?
  • un moment care m-a schimbat: este al treilea avort spontan și pierd complotul

Arhive

  • ianuarie 2022
  • decembrie 2021
  • noiembrie 2021
  • octombrie 2021
  • septembrie 2021
  • august 2021
  • iulie 2021
  • iunie 2021
  • mai 2021
  • aprilie 2021
  • martie 2021
  • Deutsch
  • Nederlands
  • Svenska
  • Norsk
  • Dansk
  • Español
  • Français
  • Português
  • Italiano
  • Română
  • Polski
  • Čeština
  • Magyar
  • Suomi
  • 日本語
  • 한국어