Implisitt kunnskap-hva er dette uansett?

[

Vi må alle huske vår første jobb: spenningen bak den nye opplevelsen, bekymringen vi kan gjøre noe galt eller tilfredsstillelsen av å få vår første lønnsslipp. Inntil du tilpasser seg ditt nye ansvar, kan det være ganske stressende å være nykommer – men mindre hvis du blir tilbudt riktig teamstøtte. Hvis dette er tilfelle, kan du virkelig fokusere på fremdriften din, som tross alt er veien til selvforbedring.

hvordan skjer fremgang? Ved siden av å absorbere den teoretiske kunnskapen bak bestemte handlinger, må man oppleve virkelige oppgaver, møte atypiske situasjoner og lære ferdighetene i teamsamarbeid. Det er nettopp denne blandingen av erfaringer som vi ønsker å snakke om.

Hver jobb har sin egen utviklingsbane, men de har alle noe til felles: du starter fra din faglige bakgrunn og vokser gjennom din erfaring. Dette er faktisk hvor kunnskap splitter: mellom «know-what» (eller eksplisitt kunnskap) og «know-how» (den såkalte implisitte kunnskapen). Du kan ikke gjøre det ene uten det andre.Implisitt kunnskap er vanskeligere å overføre fordi du ikke bare kan skrive den ned eller verbalisere den. Det er en kombinasjon av instinkt og praksis. Noen kaller det «kunnskap under bygging», og det er vanligvis en ubevisst ferdighet. Å bruke en kunnskapsløsning som tar hensyn til det implisitte kunnskapspotensialet, kan vise seg å være svært gunstig hvis det brukes effektivt. OG FOR AT DETTE skal skje, ER KM-løsningens første jobb å oppmuntre til direkte samarbeid mellom ansatte.

Folk bruker ulike arbeidsmekanismer og hver av oss har ulike nivåer av kompetanse. Det er derfor å jobbe som et team er vanligvis så mye mer givende. Når noen sliter med et prosjekt, er det stor sjanse for at en av kollegaene kan hjelpe ved å bare tilby en detalj som kan frigjøre fastkjøringspunktet.

Situasjoner som det er veldig mye unngås og» Åpen Sesam » frasen er: bare spør!

i dagens tjenester og kunnskapsrike økonomi, selskapenes verdi ofte ligge i sine ansatte og sammenhengen mellom dem. Ja, manualer, prosedyrer og andre dokumenter er nyttige og svært viktige å ha i hvert selskap, for å dokumentere de fleste vanlige interne prosesser. Men det er kultur og kunnskap, og evnen til å videreføre det som gjør et selskap stort bedre.dette er grunnen til at jeg tror at å skape et rom hvor denne form for intelligens kan fanges og næres, er en nødvendighet. Å stille spørsmål via ET KM-system vil ikke bare hjelpe deg med å få nøyaktig, virkelighetstestet og oppdatert informasjon, men det vil også lette prosessen med å komme til rett person. Know-how og selv vet-hva er ikke alltid om hierarki: noen ganger en kollega som faktisk er underordnet – eller jobbe i et helt annet team! – kan vise seg å ha svaret du lette etter.

når fanget, lagring av denne kunnskapen og gjør det lett synlig er like gunstig, som alle selskapets ansatte vil dra nytte av innholdet bygges over tid. Spesielt nyttig for de nye ansettelsene!

Det er akkurat denne typen kunnskapsløsning som vi forsøkte å bygge ved å utvikle vår programvare, Quandora Spørsmålet & Svar.

Registrer deg for en gratis 30 dagers prøveperiode og send oss tilbakemelding eller spørsmål!