implisiittinen tieto – mitä tämä oikein on?

[

meidän kaikkien täytyy muistaa ensimmäinen työpaikkamme: innostus uuden kokemuksen takana, huoli siitä, että saatamme tehdä jotain väärin, tai tyytyväisyys ensimmäisestä palkastamme. Kunnes sopeudut uusiin velvollisuuksiisi, tulokkaana oleminen voi olla melko stressaavaa – mutta vähemmän, jos sinulle tarjotaan asianmukaista tiimitukea. Jos näin on, voit todella keskittyä edistymiseesi, joka on loppujen lopuksi polku itsensä kehittämiseen.

miten edistystä tapahtuu? Sen lisäksi, että omaksuu teoreettisen tiedon tiettyjen toimien takana, on koettava tosielämän tehtäviä, kohdattava epätyypillisiä tilanteita ja opittava tiimiyhteistyön taitoja. Juuri tästä kokemusten yhdistelmästä haluamme puhua.

jokaisella työllä on oma evoluutiopolkunsa, mutta niillä kaikilla on jotain yhteistä: aloitat akateemisesta taustastasi ja kasvat kokemuksesi pohjalta. Tässä tieto itse asiassa jakautuu: ”know-what” (tai eksplisiittinen tieto) ja ”know-how” (ns.implisiittinen tieto) välillä. Et voi tehdä yhtä ilman toista.

implisiittistä tietoa on vaikeampi siirtää, koska sitä ei voi vain kirjoittaa ylös tai sanallistaa. Se on vaiston ja harjoittelun yhdistelmä. Jotkut kutsuvat sitä ”tieto rakenteilla” ja se on yleensä tiedostamaton taito. Tiedonhallintaratkaisun käyttäminen, jossa otetaan huomioon implisiittinen tietämyspotentiaali, voi osoittautua erittäin hyödylliseksi, jos sitä käytetään tehokkaasti. Ja jotta näin kävisi, KM-ratkaisun ensimmäinen tehtävä on kannustaa suoraan työntekijöiden väliseen yhteistyöhön.

ihmiset käyttävät erilaisia työmekanismeja ja jokaisella meistä on eritasoinen osaaminen. Siksi tiimityö on yleensä paljon palkitsevampaa. Kun joku kamppailee projektin kanssa, on suuri mahdollisuus, että joku hänen / hänen kollegansa voi auttaa yksinkertaisesti tarjoamalla yksityiskohdan, joka voisi vapauttaa häirintäpisteen.

tuollaiset tilanteet ovat hyvin vältettävissä ja ”Seesam aukene” – lause kuuluu: Kysy vain!

nykypäivän palveluissa ja tietorikkaassa taloudessa yritysten arvo on usein työntekijöissä ja niiden välisessä yhteydessä. Kyllä, käsikirjat, menettelyt ja muut asiakirjat ovat hyödyllisiä ja erittäin tärkeitä saada jokaisessa yrityksessä, dokumentoida suurin osa yleisimmistä sisäisistä prosesseista. Mutta juuri kulttuuri, osaaminen ja kyky ylläpitää sitä tekee yrityksestä paremman.

tämän vuoksi uskon, että on välttämätöntä luoda tila, jossa tätä älykkyyden muotoa voidaan kaapata ja vaalia. Kysymysten esittäminen KM-järjestelmän kautta ei ainoastaan auta sinua saamaan tarkkaa, tosielämän testattua ja ajantasaista tietoa, vaan se myös helpottaa oikean henkilön tavoittamista. Tietotaito ja jopa tieto-mikä ei aina ole hierarkiasta kiinni: joskus työkaveri, joka on oikeasti alaisesi – tai jopa aivan eri tiimissä! – voin todistaa, että sinulla on etsimäsi vastaus.

kun tämä tieto on kaapattu, sen tallentaminen ja löytämisen helppous on yhtä hyödyllistä, sillä kaikki yrityksen työntekijät hyötyvät siitä, että sisältö rakennetaan ajan myötä. Erityisen hyödyllinen uusille palkkaajille!

se on juuri tämän tyyppinen tiedonhallintaratkaisu, jonka pyrimme rakentamaan kehittämällä ohjelmistoamme, Quandora kysymys & vastaa.

Rekisteröidy ilmaiseen 30 päivän kokeiluun ja lähetä meille palautetta tai kysymyksiä!