implicitní znalosti-co je to vlastně?
[

Musíme si všichni uvědomit, že naše první práce: vzrušení za novou zkušeností, strach, že bychom mohli udělat něco špatného, nebo uspokojení z získání naší první výplaty. Dokud se nepřizpůsobíte svým novým povinnostem, být nováčkem může být docela stresující – ale méně, pokud vám bude nabídnuta řádná týmová podpora. Pokud tomu tak je, můžete se skutečně soustředit na svůj pokrok, což je koneckonců cesta k sebezdokonalování.
Jak probíhá pokrok? Kromě vstřebávání teoretických znalostí za konkrétními akcemi, člověk musí zažít skutečné životní úkoly, čelit atypickým situacím, a naučit se dovednosti týmové spolupráce. Právě o této kombinaci zkušeností chceme mluvit.
Každá práce má svou vlastní evoluční cestu, ale všechny mají něco společného: můžete začít od vaší akademické zázemí a růst koryto vaše zkušenosti. Toto je vlastně místo, kde se znalosti dělí: mezi „know-co“ (nebo explicitní znalosti) a „know-how“ (tzv. Jedno bez druhého se neobejdete.
implicitní znalosti je obtížnější přenést, protože je nemůžete jen zapsat nebo verbalizovat. Je to kombinace instinktu a praxe. Někteří to nazývají „znalosti ve výstavbě“ a je to obvykle nevědomá dovednost. Použití řešení pro správu znalostí, které bere v úvahu implicitní znalostní potenciál, se může ukázat jako velmi přínosné, pokud je používáno efektivně. A aby k tomu došlo, prvním úkolem řešení KM je podporovat přímou spolupráci mezi zaměstnanci.
lidé používají různé pracovní mechanismy a každý z nás má jinou úroveň odborných znalostí. Proto je práce jako tým obvykle mnohem přínosnější. Když se někdo potýká s projektem, existuje velká šance, že jeden z jejích kolegů může pomoci tím, že jednoduše nabídne detail, který by mohl uvolnit bod rušení.
takovýmto situacím se lze velmi vyhnout a věta „Open Sesame“ zní: stačí se zeptat!
v dnešních službách a znalostní ekonomice hodnota společností často spočívá v jejich zaměstnancích a spojení mezi nimi. Ano, manuály, postupy a další dokumenty jsou užitečné a velmi důležité mít v každé společnosti, dokumentovat většinu nejběžnějších interních procesů. Ale je to kultura a know-how, a schopnost udržovat to, co dělá společnost skvěle lepší.
proto se domnívám, že vytvoření prostoru, kde lze tuto formu inteligence zachytit a živit, je nutností. Kladení otázek prostřednictvím systému KM vám nejen pomůže získat přesné, testované a aktuální informace v reálném životě, ale také usnadní proces získávání správné osoby. Know-how a dokonce know-co není vždy o hierarchii: někdy spolupracovník, který je ve skutečnosti vaším podřízeným-nebo dokonce pracuje ve zcela jiném týmu! – může dokázat, že máte odpověď, kterou jste hledali.
Jakmile je zachycen, ukládání tyto znalosti a dělat to snadno zjistitelné, je stejně tak prospěšné, jako všichni zaměstnanci společnosti budou mít prospěch z obsahu je postavena v průběhu času. Zvláště užitečné pro nové najímá!
je to přesně tento typ řešení pro správu znalostí, které jsme chtěli vybudovat vývojem našeho softwaru, quandora otázka & odpověď.
Zaregistrujte se na 30denní zkušební verzi zdarma a pošlete nám svůj názor nebo dotazy!
Write a Reply or Comment